Wir unterstützen die Projektarbeit unserer Kunden von der Planung bis zur Realisierung

Zielkostencontrolling

• Dokumentation aller im Projekt beschafften und eingesetzten Betriebsmittel

• Benchmark Studien der klassischen Automotive Fertigungstechnologien

• Erarbeiten von Projekt- und Budgetkosten für die eingesetzten Betriebsmittel

• Kalkulation von Zielwerten auf globalem Benchmarkniveau

• Freigabeplanungen und Steuerung von Zahlungen auf der Basis vertraglich vereinbarter Zahlungskonditionen

Vergabeprozess

• Bewertung und Abgleich von Angeboten zu den Zielen

• Gegenkalkulation und technische Plausibilisierung

• Verhandlungsunterstützung

• Bestellvorbereitung/ -dokumentation

Werkzeugtermincontrolling

• Lieferantenübergreifende Prozessgestaltung und -implementierung

• Schaffung der notwendigen Transparenz bei der Herstellung von Betriebsmitteln zur Absicherung des Produktionsanlaufs

• Aufbau von Management Reporting Systemen

• Ableitung, Erarbeitung und Definition von Kennzahlen

• Schaffung informeller Schnittstellen zu tangierenden Bereichen

Werkzeugabnahmeprozess

• Implementierung stabiler Prozesse zur Steuerung und Durchführung von Abnahmen

• Priorisierung und Kapazitätsplanung von Abnahmen

• Automatisierte Erstellung von Abnahmeberichten

• Dokumentation abgeschlossener Abnahmen und elektronische Archivierung der Protokolle

• Steuerung von Zahlungsfreigaben

Inventarisierungsprozess

• Prozessgestaltung auf Basis Insolvenz- und Besitzrechtlicher Anforderungen

• Prozessdurchgängigkeit von Beauftragung bis Abschluss der Inventarisierung in Form von rechtlich belastbaren Dokumenten

• Kennzeichnung der Betriebsmittel

• elektronische Archivierung der Dokumente